金华、上海、浙江某企业|生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)

工作描述：1973年入伍；1978-1997年任西安电信局长助理/办公室/线务处主任（此间在职委培）；97年5月-2000年任陕西移动（98年注入外资管理）动力中心主任兼采供物流经理。00年7月-02年6月任西安某房地产企业总裁助理兼人资总监，02年8月-迄今连任金华某企业总经理（主营机械、尼龙、塑胶、电镀加工、电动车、草坪车）；上海某投资集团执行总裁（电力成套设备、电子零配件、家用电器）；浙江某集团企业总经理（日用品、厨房用具、汽车轮毂、房地产）。在民企均全面主持直接向董事会/董事长负责。
就职后以身作则率领全员，废寝忘食兴利除弊，完善落实管理规程，合理采取措施方案，三个月改变管理松散混乱，六个月遏止效益滑坡，一年后扭转徘徊不前，十八个月新品问世摆脱 “贴牌”经营，完成产业结构调整，人员素质更新，效益显著增长。企业步入标准化、流程化、制度规范化良性循环。