工作描述：1.领导搞好生产系统的质量管理，运营QC七大手法,六西格玛等品质管理手法，负责综合管理基础设施及各生产车间。
2.及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。
3.工装、工位器具管理，根据生产需要制造/购置必要的工位器具，检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合质量要求。
4.抓好现场管理，定期组织安全文明生产检查，管理、协调所分管部门的工作，并对其工作情况进行考核。
5.协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
6.主持召开月生产进度会议，落实生产计划，确保100%支付产品；参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。
7.管理协调生产部门间的各种事宜的沟通，有权修改生产计划进度，有权批准采购计划和供方间的计划调整。