离职泄愤劣迹斑斑 

　　新雄：何总，好久未见，还在中体倍力健身俱乐部当总监吗？ 

　　何承志：已经“闪”了。前不久在上海创办了一家公司，开始自己创业。 

　　新雄：哦。我们今天的话题正好与离职有关，想请你一起侃侃。 

　　何承志：好的。离职通常包括辞职和辞退两种情况。尤其是被迫辞职和遭辞退时，当事人可能会做出一些出格的事。 

　　郑艳：的确如此。前段时间，我们业内有同行离职时，不但恶意带走了一部分人，还带走了相关客户资料，此外把电脑硬盘里的资料全删了，为继任者快速上路设置了重重障碍。 

　　何承志：我也碰到过这样的事：在某公司上班时，前任由于与公司合作得不愉快，在离职时发泄私愤，也是把电脑里的文档资料、合同底稿、企划文案等全部给删了，留给我的只是一部重新格式化了的空电脑。 

　　郑艳：还有些离职者，因为心情不爽，为报复老东家，走时会带走公司财物；有的在客户那里揭公司的短，恶劣的甚至造谣中伤，说老东家的坏话。 

　　何承志：我长期观察发现，职位愈是做到高端，圈子其实愈小，可供选择的岗位可能就只有那么几个。作为一名有素养的职业经理人，在离职时其实没有必要做得那么绝情。圈子就那么大，劣迹传扬出去会毁了名声和前途。 

　　郑艳：离职，是与旧工作告别，也是新生活的起点。不要认为离职就意味着和过去的公司、工作、同事一刀两断，没必要讲究礼仪。其实，离职的姿态够不够优雅，反映着一个人的职业素质和诚信度，对职业形象的塑造和人脉关系的巩固大有影响。 

　　优雅转身职场留香 

　　新雄：何总，你当初是怎么想到要离开“中体倍力”的呢？ 

　　何承志：我离职有多个原因，其中一个是薪水比约定的要低，另一个是与空降过来的另一名高管的管理风格出入很大。尽管我们做过多次沟通，但感觉还是难以融合。在决定离职前，我与老板进行过多次恳谈，在短时间无法改变现状的情况下，我决定离开。 

　　如今，我虽然离开了公司，但公司的几位股东与我仍然保持较好的关系。他们前段时间要搞装修，还请我帮忙画过图纸呢。 

　　郑艳：人过留名，雁过留声。离职完全可以表现得职业一点，表现得优雅一点。如果离职时“劣迹斑斑”，背后会遭人唾弃，会毁了在行业内、圈子内的名声——这世界其实很小，好事坏事都容易在朋友圈子里传播，离职表现不好会影响个人职业发展。 

　　何承志：山不转水转，如今职场变化快，离职后与原上司、老同事再转到一起共事是常有的事——眼下吃职场“回头草”的例子就很多，在离职这个环节上处理得好能为将来职业发展加分。 

　　新雄：如果离职表现的满分是100分的话，怎样才能及格，怎样才能获得满分呢？ 

　　何承志：事前沟通，递交辞职报告，获准后把阶段性工作做完，移交工作，一套程序走下来，应该得个及格分没问题。至于满分，我认为难得，因为一个人的离开本身带有无奈的成分，苛求圆满离职不太可能。 

　　郑艳：满分虽然难得，但站在公司的角度，多为公司做一些可做可不做的好事，会为自己加分不少。 

　　何承志：的确如此。我曾有名下属因个人原因辞职。辞职前他依靠同学关系，正代表公司与某外企谈一份合作合同。辞职报告获批准后，他为了公司的利益，直到把这份合同签下来才正式离开。因为关系处理得好，我们现在是好朋友。 

　　新雄：我在网上了解到，和讯网总编刘峻在正式离职前，特地向老东家推荐过继任者人选，其离职表现受到好评。 

　　何承志：不可否认，离职前多为公司考虑是件好事。但在推荐继任者人选方面，我持保留意见。除非老板或上司主动要求推荐，我认为没有必要自找麻烦。试想，老板对你已不够信任了，你推荐的人他会信任吗？此外老板说不准还会怀疑你推荐人选的动机。 

　　我认为比较好的办法是，向合适人选提供岗位空缺信息，由他直接找老板谈。谈不成没关系，谈成后大家议起你的桥梁作用时，相信老板会向你竖起大拇指。  
  来源：楚天金报