广东蕉岭县建筑工程有限公司|房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)

工作描述：2016年11月至2018年5月在晨辉建筑工程有限公司的广西玉林奥园康城项目部工作，任项目总工程师，全面负责项目技术管理工作。期间（2017年10月至2018年3月）在中冶20局和上海宝冶集团劳务队工作，负责施工珠海横琴口岸大厦、中冶总部大厦（中冶20局是总包单位）和深圳龙岗天安数码城四期、东莞凤岗天安数码城二期（上海宝冶集团是总包单位）,任劳务队技术总工。

2018年5月至今在广东蕉岭县建筑工程有限公司的广东梅州大埔奥园广场项目部工作，任项目经理，全面负责项目管理工作。

广东蕉岭县建筑工程有限公司和晨辉建筑工程有限公司是奥园地产集团的子公司。

裕达建工集团有限公司|房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)

工作描述：一、工作职责：
1、全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施；  
2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工措施；  
3、参与各项质量、安全、环保事故处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过原则”，以防后患；  
4、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量、安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。  
5、做好开工和各分项工程施工前的准备工作。  
6、预见问题，处理问题，做到预先采取措施，防患于未然；  
7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报；  
二、工作业绩：  该项目投资方是东莞圣兴投资实业公司，项目占地4.8万平方米，总建筑面积是20万平方米，总造价是2.8亿；地下室一层，建筑面积是4.5万平方米；地面以上建筑有7栋24层住宅楼、4栋18层住宅楼，4栋2层商业楼、1栋4层商场，紧靠施工中的大朗地铁站，要注重对外协调，工期18个月。
离职原因：工程结束

安徽建工第四工程有限公司|房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)

工作描述：一、职责描述：1、组织落实公司生产、文明施工、环境保护等各项管理制度、施工方案；
2、负责管理工程的生产计划（月、季、年）的编制和统计工作，按期编制统计月季、季度、年度报表；
3、负责管辖工程的生产管理与协调、安全管理与监督、质量控制与检查工作；
4、审核、报送工程的各项施工方案，指导督促、检查项目部按照施工方案进行施工；
5、负责工程的巡检、不定期的检查工作，帮助项目部解决技术问题，制定纠正措施并督促实施；
6、负责检查项目部作业人员安全教育培训、持证上岗工作；
7、负责督促指导项目部劳务分包合同签订工作；
8、指导督促项目部对工程资料的收集、整理工作及竣工验收和回访、保修工作。
二、工作业绩：  惠州惠阳鹏德名苑房地产项目、陆河县中心城商住房开发项目（陆河智大置业控股有限公司投资）、广东惠州新乐商贸广场（位于马安镇）、广东惠阳大亚湾新华联商住房开发项目、东莞清溪翡翠半岛高层住宅（东莞汇景集团投资）、广东博罗新时代花园（博罗新世纪实业有限公司投资、博罗县新创展置业有限公司开发）、深圳恩达科技园厂房工程、东莞长安励进电子科技厂房、深圳观澜锦绣大地工业园（商凯集团投资）

湛江市赤坎城建开发公司|房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)

工作描述：1993年7月至1997年5月，负责南桥生活住宅区的七栋商住楼（38650平方米）的开发建设和施工管理.百园生活住宅区的八栋住宅楼（面积52630平方米）和二栋综合楼（面积16700平方米）的施工管理和工程监理.对工程质量跟踪检查，对施工进度监控，并对施工进展情况记录，与工程队协商，纠正进度偏差，避免“赶工”现象出现。  
1997年6月至1999年3月，负责南桥河小区和百园小区的配套设施的建设.负责湛江市副食品综合市场和建筑装饰材料市场的筹建.  
1999年4月至2003年5月，负责湛江市副食品综合市场和建筑装饰材料市场的开发建设，市场内的十六条道路的施工管理，市场内的五十八栋商铺和营业楼（面积128600平方米）和三栋综合楼（面积22900平方米）的开发建设和工程质量的监理、施工进度控制和施工问题处理，负责湛江副食品综合市场和建筑装饰材料市场的配套设施建设.在开发建设中，重点解决了施工面大，作业分散，进度质量难控制的问题。  

广东工程建设监理公司|房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)

工作描述：广州南沙丰田汽车扩能工程是中日合资项目，它包括钢筋混凝土基础和钢结构厂房安装,有焊接车间、冲压车间、涂装车间、树脂车间、总装车间、动力机房、生产综合办公楼，建筑面积22万平方米，工期一年工程总造价为5亿元。在施工过程中，本人及时处理施工中问题，向甲方（尤其是日方人员）提出有关安全和工程质量控制建议，并指定工作方法，受到日方的好评。在工程进度处理上，每月及时审查乙方的进度报告，分清主次工作，及时穿插非关键工作，减少关键工作时间，保证厂房的土建和钢结构安装保质按时完成.